次世代リーダー育成の考え方

上記の広告は2週間以上更新のないブログに表示されています。 新しい記事を書くことで広告が消せます。  

昨日は、午後からＮＰＯの学生スタッフと一緒に半日かけてプロジェクト会議でした。



http://cccfukuoka.yoka-yoka.jp/

学生に社会人が行っている仕事の感覚を持ってもらうために「言われたことをやること」と「その仕事に付加価値をつけること」などについて話をしながらいろいろと考えてもらいました。


選択肢を増やすために考える

という行為と、その考え抜いた選択肢から１つを選択するという決断を行うという流れを身につけてもらうとプロジェクトを任せておいても大丈夫になります。

なぜ相談しない！

などと言ったところで、最終的なイベントの成功イメージが共有していない状況であれば何を相談したらよいのかわからないというのが正直なところなんでしょう。


このイベントを自分たちがやっている目的は何なのか？

参加者にとってのメリットとは？

実際にいろいろな人たちに話を聞いてみて、どのような意見をいただいているのか？

それに対してどのような答えを出すのか？

などを考えてもらっています。


言われたことをやるだけでは何の力もつきません。

自分たちがやりたいことではなく、参加者がやってもらいたいことをやるということを考えれば、答えは出てきます。

勇気を持って前に進んでいきましょう。



イベントで登壇する方々のインタビューなども撮影しているようです。



藤野社長は、経済産業省の「e物産市」などのアドバイザーなどとしても活躍されています。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/nmg/20090306/188407/?P=2