次世代リーダー育成の考え方

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皆さんは、チームにあなたのヴィジョンをどのように伝えていますか？


その仕事は最終的に社会にどのようなインパクトを与えるのか？

　　当社がそもそも存在しなかったら？

　　当社が中小企業情報化支援協議会を立ち上げなかったら？

　　当社がNPO支援をしなかったら？

誰でもできる仕事ではなく、

誰にもできない仕事

誰も気づかない仕事

誰もやりたがらない仕事

をやることで、社会からお客さまから『存在してくれて、ありがとう』と言ってもらえるような仕事を創りだすことが当社の社会的な役割であり、その当事者になってもらうのが当社の社員になります。


決まった時間に会社に行って、与えられた仕事をこなす

だけの人生ではつまらないので、大きく社会に関わっていきます。


そのようなメッセージは、その仕事で社会からお客さまから褒めていただいたときに再確認します。


唱和していても腹に落ちない

のがヴィジョンで、経営者はそのヴィジョンを常に頭に置いておき、そのビジョンを再確認できるタイミングで社員と共有するというのがベストではないでしょうか。