次世代リーダー育成の考え方

最近、クライアント企業さまから、

『今年の新入社員は例年と少し違うと感じていたんですが、例年のことかな・・・と思っていたら、なんかちょっと様子が違うんです』

という相談が殺到しています。


現場に配属されても、うまく適応できずに、

『もう一度、研修を考えているんですが、なんか案はないですか？』

と言われて『仕事の本質』などを研修で伝えるなどの緊急対応なども行っています。


現場も混乱していますので、ちょっとセミナーを企画させています。

６月２４日（水）の午後に無料でセミナーを行う予定にしています。


うちの社員からあがってきた案は２つ。


【案１】

■新卒社員育成対策セミナー
「ゆとり世代を早期戦力化する、3つの育成ポイント」

●失敗を極端に恐れ、間違いのない答えを求める
●自分から動き出せない
●まじめで、言われたことはきちんとやる

昨今の新卒者に、このような事を感じたことはありませんか？
いわゆる「ゆとり世代」と言われる新卒者世代の特徴ですが、このような世代間ギャップはいつの時代にもあります。重要なことは、彼らの特徴を的確に掴み、その特徴を活かして、どのように伸ばしていくかを時代の変化と共に考えていくことです。
本セミナーでは、年間5000人以上の新卒者の学生との対話の中で見えてきた彼らの特徴と、最も効果のある3つの育成ポイントをお伝えいたします。



【案２】

■内定者育成対策セミナー
「現場の成果に繋げる、内定～入社1年目までの育成ポイント」

昨今の景況感の変化により、現場では、新卒者の早期戦力化が重要な課題として上がっています。しかしながら、集合教育期間の短期化や、業務過多により現場での教育担当者のフォローが手薄になるなど、戦力化の機会を捻出することが難しくなっているのも事実です。
そこで、本セミナーでは、現場へのスムーズな導入と、早期戦力化の下地を時間をかけてつくることのできる、内定期間中の教育にフォーカスした育成ポイントをお伝えします。


いずれにしても、ノウハウはたくさんありますので、クライアントの皆さまの少しでもお役に立てればと思い、スケジュールを調整しています。