次世代リーダー育成の考え方

情報編集と発信については本プログでも何度か書いていますが、地理的ハンディーや経営資源などの不足で社会的な弱い立場の人たちや地域が情報編集と発信の力を持たないと社会に埋もれてしまう世の中になってきたと感じています。

当社が支援しているのは、


【直接支援】
　学生
　シニア
　中小企業・中堅企業
　地方の企業
　地方都市

【間接支援】
　上記の層の支援を行っている企業・団体


になります。

直接支援している層の特徴としては、情報編集と情報発信がうまくないということです。

ただ、セミナーや支援を行っていて感じるのは、自分たちなりにはやっているということです。

自分たちなりにやっていても、相手の目に入らないと興味を持ってもらえないという当たり前のことを教えることから支援は始まります。

本人たちが、それすらも拒否する場合には社会の流れの中で格差が出るのも仕方ないと思っています。行政が支援するのも限界があります。

また、間接的にこれらの層を支援している企業や団体はアプローチの仕方、営業活動のやり方がうまくありません。これらの支援については、担当者の研修やアプローチシナリオ作成支援などになります。

『地場企業の情報化支援サイト－ふくおか経革広場』
『学生の就職支援サイト－ガクログ』
『ビジネスパーソンのスキルアップ支援－ビジネスプロフェッショナルスクールＢＰＳ』
『情報共有支援サイト』

ＩＴ（Infomation Technology：情報技術）の情報活用の支援を中心に行っています。
情報活用という明確な目標があり、その情報活用に情報収集、分析、編集、発信というのがあり、前の２つはTechnologyで補完されることが多くなりましたので、後の２つの情報編集と発信のノウハウについて特化して市場に価値を提供しています。

今週末は、地方都市支援の準備とシニアの方々との交流を予定しています。