2007年12月02日
管理職研修
今日は日曜日なんですが、神奈川のリゾート地のホテルに管理職研修の講師として出張しています。
情報化の急速な進展で、人材を含めた組織マネジメントのやり方も大きく変革しています。
管理職も最新のマネジメント手法などについて勉強しないといけない時代になっていますが、忙しい管理職は勉強する時間を作るのも大変です。
ですから、今日は休日返上で研修に参加されています。
IT業界の最新動向
についての研修を行いましたが、参加者の皆さんに少しは刺激を与えることはできたと思います。
IT業界は日進月歩どころか、時進日歩くらいの勢いで新しい製品や考え方が生まれています。
知的好奇心が旺盛でないと、すぐに時代から置き去りになってしまいます。
ただ、ITがビジネス基盤になった、今、どの業界でもスピード感を持つことは重要になっています。
情報化の急速な進展で、人材を含めた組織マネジメントのやり方も大きく変革しています。
管理職も最新のマネジメント手法などについて勉強しないといけない時代になっていますが、忙しい管理職は勉強する時間を作るのも大変です。
ですから、今日は休日返上で研修に参加されています。
IT業界の最新動向
についての研修を行いましたが、参加者の皆さんに少しは刺激を与えることはできたと思います。
IT業界は日進月歩どころか、時進日歩くらいの勢いで新しい製品や考え方が生まれています。
知的好奇心が旺盛でないと、すぐに時代から置き去りになってしまいます。
ただ、ITがビジネス基盤になった、今、どの業界でもスピード感を持つことは重要になっています。
こちらのブログは6月末までになります
ビジネスの芽がたくさん生まれてきました!
来年こそは!
君たち(学生)でも出来ると信じてあげる
営業研修に真剣に取り組んでいる企業の半数は増収増益
無意識有能な上司と有意識有能な上司のどちらがいいですか?
ビジネスの芽がたくさん生まれてきました!
来年こそは!
君たち(学生)でも出来ると信じてあげる
営業研修に真剣に取り組んでいる企業の半数は増収増益
無意識有能な上司と有意識有能な上司のどちらがいいですか?
Posted by 森戸裕一 at 19:23│Comments(0)
│人材育成
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