次世代リーダー育成の考え方

今日は午前中は大手家電メーカー様の関連会社の社長にお時間をいただきお話をさせていただきました。

その中で企業においての社員教育の重要性という話になりました。

どんな素晴らしい経営戦略を作っても、その戦略に沿って動く社員がその戦略を理解できなかったら組織として機能しません。だから、社員にはきちんと教育を受けさせる必要があります。

ただし、すべての社員に研修を受けさせる必要はなく、社員に教える立場の次世代リーダーにきちんとした教育をうけさせることで、そのリーダー候補の社員が同僚や後輩に知識を伝達するという流れができます。このアウトプットの場が、研修で習得した知識を使える知識に変えてくれます。

社会人向けビジネススクールはこちら　⇒　　

このビジネススクールは卒業生のネットワークも構築していますので、向上心のある同世代の仲間と卒業後も交流が継続するというのも特長です。

今回は第３期になります。

まだ、若干の空きがあるようです。新年から私たちと一緒にビジネスの基礎について学びませんか？




また、４年ほど前からは学生にもビジネススクールのような形式で社会人基礎力研修を行っています。



ＮＰＯ法人九州学生ネットワークＷＡＮ

最近の学生を見ていて、知識が足りないと思うことは少ないですが、知識の使い方を知らないなと感じることが多々あります。

インターネットで情報検索ばかりしていると、調べることと考えることが混同して、調べただけで考えたと思ってしまう傾向にもあるようです。

やはり、知識は適度に使ってみて自分の知恵として身につける必要があります。

そのために学生や社会人の人たちに知識を提供できればと思っています。


来月から、学生向けのスクールの第二段が開始されます。

ご興味がある方は、ＷＡＮのＷｅｂサイトをご覧になってください。


今日も、当社の会議室で学生のスタッフがスクールの広報ミーティングを行っています。



来月のスクールからは、学生に動画を撮影させて、ブログなどにも掲載していきたいと思っています。