2008年11月05日
問題解決型企業から理念先行型企業へ
今日は、札幌から福岡に帰る予定でしたが、予定を変更して東京経由で帰っています。
東京で中小企業の経営者向けのセミナーに参加。
景気が非常に悪くなる中で、中小・中堅企業を取り巻く経営環境も日に日に悪くなっているように感じています。
そのような中で、経営者は何を考えておかないといけないのか？
ということを、逆転の発想で考えるということを、このセミナーでは伝えています。
ただ、この逆転の発想というのは、実は理にかなった考え方で、セミナーでの伝え方もロジカルで頭の中にスムーズに入ってきます。
頭が整理されている人の話し方は、本当に気持ちいいと感じました。
自分の会社は、何のために存在しているのか？
法人と呼ばれる企業が、存在するには、その人格を認めてもらうような理念が必要であり、その人格を体現するために社員もその理念を自分の口でお客さまに伝えて自分の腹に落とすということをやっていかないといけないということなんでしょう。
非常に納得できたセミナーでした。
東京で中小企業の経営者向けのセミナーに参加。
景気が非常に悪くなる中で、中小・中堅企業を取り巻く経営環境も日に日に悪くなっているように感じています。
そのような中で、経営者は何を考えておかないといけないのか？
ということを、逆転の発想で考えるということを、このセミナーでは伝えています。
ただ、この逆転の発想というのは、実は理にかなった考え方で、セミナーでの伝え方もロジカルで頭の中にスムーズに入ってきます。
頭が整理されている人の話し方は、本当に気持ちいいと感じました。
自分の会社は、何のために存在しているのか？
法人と呼ばれる企業が、存在するには、その人格を認めてもらうような理念が必要であり、その人格を体現するために社員もその理念を自分の口でお客さまに伝えて自分の腹に落とすということをやっていかないといけないということなんでしょう。
非常に納得できたセミナーでした。
