次世代リーダー育成の考え方

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仕事ができる人間が偉くて、仕事ができない人間が偉くない訳ではありません。

ただ、

仕事ができると周囲から頼りにされるし、たくさんの人たちから「ありがとう」と言われるので自然にモチベーションも上がりますし、仕事にやりがいも感じてくる

だから、仕事ができるようになる指導をしています。


仕事だけが人生ではなく

仕事人間にはなりたくない


という言葉も聞きますので、

そうであれば、仕事以外にも人生の楽しみをつくるために仕事くらい「さっさ」と終わらせるスキルを身につけましょう。

ワーカホリックのように仕事をしたくなければ、短い時間で成果を出す仕事のやり方を身につけましょう。

という話をしています。


実際に仕事を通じて人を幸せにするには、自分のことだけで精一杯では困ります。

自分がやらないといけないことを人の倍のスピードで終わらせて、周囲の人の仕事を手伝えるだけの能力が必要になりますし、お客さまの意向のをしっかりととらえるためにも、その意向を確認するための時間を確保する必要があります。

いつもバタバタと目の前の仕事と格闘しているようでは困ります。


家族を守る、組織でリーダーになる、自分の人生を幸せなものにする

ために何が必要なのか？ということであれば、

仕事という「人に喜んでもらう行為」を、人よりもたくさん行うだけの時間をつくらないといけません。

寿命はわかりませんが、１日の時間は皆に均等に２４時間です。

その２４時間をどのように使うのか？ということをしっかりとイメージできているかということがすべてだと感じています。

それを可視化するために手帳などをつかってスケジュール管理などをきちんとやります。