次世代リーダー育成の考え方

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皆さんは、仕事や人生における明確な目標、行動計画を持っていますか？


明確な目標、行動計画をどのような形でつくって、どのような形で常に意識できるようにしていくのかということが今の私の課題です。

時代の変化のスピードもそうですが、連続性の無い形で社会の変化をどのように読んでいくか？ということに苦戦しているところもあります。


連続性のある変化であれば予測もできますが、情報流通の経路や価値創造のプロセスが非常に複雑化して、生まれる価値が創造されたプロセスを情報流通だけで説明することも難しくなってきています。

このような時には、アナログ的な情報に目を向けたり、営利的な活動だけでなく非営利的な活動に参加してみたりすることで、何か見えてくるものがあるのではないかと感じています。


今日は、神奈川県下のNPO団体の皆さんに情報化の考え方やマネジメントの常識からの脱却などの話を１日研修でおこないました。


教えながら、学ぶ

今日の１日はそのような１日でした。


研修を研修で終わらせない

一般的にNPOは『ヒト、モノ、カネ』という経営資源は乏しいのですが、情報という経営資源くらいは何とか死守してもらって、工夫で自分たちの提供する価値を最大化してもらいたいと思っています。

皆さん、がんばってください。