次世代リーダー育成の考え方

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皆さんが設定しているそのゴールを達成すると、周りにどんな影響を与えますか？


今年はいろいろとチャレンジしていきます。

当社が主体でこの国を大きく変えるということはできませんが、世界が大きく変わるこの時代にこの国がどのように変わっていくのかということを予測して、その次世代に適応できる人材を育成する、ビジネス環境の整備をおこなうということはできますので、まずはそこにチャレンジします。


敵は？

というと、既成概念というやっかいなものです。

私自身の思い込みという既成概念もありますが、社会通念や商習慣という既成概念もありますので、それらと戦っていく年になると思います。


ビジネスフレームワークを修正する

ビジネスパートナーを爆発的に増やす

ワークスタイルを変革する


など、既に手をつけているところもありますが、これから新たに取り組むこともあります。


すべてにすぐに着手できるくらいの規模の会社でよかったと実感しています。


ソーシャルネットワーク



が創りだす世界で、今までの既成概念が壊れていきます。

その破壊をポジティブにとらえることができるかどうかが生き残れるかどうかの分岐点になりそうです。