2010年05月02日
これまで存在しなかったものを想像できる人間をつくる
未来を変える80人
という本の冒頭に、
『既存の事実に限定された懐疑主義や、シニカルな発想だけで世界の問題を解決できるわけがない。私たちが必要としているのは、これまで存在しなかったものを想像できる人間である』
という、ジョン・F・ケネディの言葉が記載されています。
想像する力、創造する力
そのような話を昨日は学生NPOの学生スタッフを集めての打ち合わせで話をしました。
話をしたことをMLで共有して、打ち合わせで感じたこと、考えたことをMLで更に共有して、対話による「気づき」を深めるということをに今日1日を費やしました。
彼らは決して能力は低くありません。
自分たちが創ろうとしている価値にどれくらいの意味を感じ、それを創るプロセスに必死になれるかがすべてです。
能力を上回る熱意を引き出すことができれば、彼らが想像する以上の価値を学生の力でつくることができます。
今年の学生スタッフにもがんばってもらいたいと思っています。
メディアでは、
http://www.asahi.com/business/update/0502/TKY201005020084.html
のような報道もされていますが、当NPOではおかげさまで卒業生などからの寄付も順調に集まっています。
という本の冒頭に、
『既存の事実に限定された懐疑主義や、シニカルな発想だけで世界の問題を解決できるわけがない。私たちが必要としているのは、これまで存在しなかったものを想像できる人間である』
という、ジョン・F・ケネディの言葉が記載されています。
想像する力、創造する力
そのような話を昨日は学生NPOの学生スタッフを集めての打ち合わせで話をしました。
話をしたことをMLで共有して、打ち合わせで感じたこと、考えたことをMLで更に共有して、対話による「気づき」を深めるということをに今日1日を費やしました。
彼らは決して能力は低くありません。
自分たちが創ろうとしている価値にどれくらいの意味を感じ、それを創るプロセスに必死になれるかがすべてです。
能力を上回る熱意を引き出すことができれば、彼らが想像する以上の価値を学生の力でつくることができます。
今年の学生スタッフにもがんばってもらいたいと思っています。
メディアでは、
http://www.asahi.com/business/update/0502/TKY201005020084.html
のような報道もされていますが、当NPOではおかげさまで卒業生などからの寄付も順調に集まっています。
こちらのブログは6月末までになります
ビジネスの芽がたくさん生まれてきました!
来年こそは!
君たち(学生)でも出来ると信じてあげる
営業研修に真剣に取り組んでいる企業の半数は増収増益
無意識有能な上司と有意識有能な上司のどちらがいいですか?
ビジネスの芽がたくさん生まれてきました!
来年こそは!
君たち(学生)でも出来ると信じてあげる
営業研修に真剣に取り組んでいる企業の半数は増収増益
無意識有能な上司と有意識有能な上司のどちらがいいですか?
Posted by 森戸裕一 at 23:27│Comments(0)
│人材育成
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