次世代リーダー育成の考え方

皆さんが今、掲げている目標の次に挑戦してみたいことは何ですか？


昨日は企業の入社式などが開催されたようですが、新入社員の人たちはまずは社会人としての生活のリズムに慣れること、会社での生活に慣れることが第一と思います。

そのリズムができてから、業務スキルの習得などを３年ほどかけておこないます。

そこから次の目標として、

というように、細かい目標を立ててそれをクリアすることで次の目標を設定し続けて成長するというのが仕事でも人生でも普通のことと思います。

そのときに、最初から自分が設定した目標の次の目標を意識しているのか、それともまずは目の前の目標を達成することに注力して達成できたら次の目標を立てるという流れにするのかで、成長のスピードは大きくかわるような気がしています。

目標というのは変更してもいいものなので柔軟性を持たせることも重要です。

環境の変化のスピードは速いので、その環境変化に自分の目標も柔軟に合わせる、もしくは、自分の目標達成までのスピードも速くするなどのことも考えられます。


ただ、いずれにしても働き方や仕事自体の概念も大きく変化していますので、新入社員の人たちが入社してきたことをきっかけに、自分の今の仕事について振り返るというのもいいかもしれません。