2007年11月12日

なぜ、そのように考えたのか?

この人材は伸びるのか?

人材採用や人材育成をしていて、目の前に突きつけられる課題です。

どの企業でも伸びる人材を採用したいですし、研修を行う立場で考えた場合にも伸びる社員に教えたいと思います。

いくら一生懸命に指導しても、伸びる要素が無い人材の場合には、やはり伸びません。

人間には誰しも可能性はありますが、センスや意識で伸びるか伸びないかは大きく変わってきます。

例えば、伸びない人材は、すぐに答えを求めてきます。

どうすれば○○はできるのですか?

それを教えてもいいのですが、なんで、それを知りたいのか教えてくださいと聞き返したくなります。

自分の行動の意味を常に考えている人材は伸びしろを自分で作っていきますが、いつもテンパッテ、答えばかりを探している人間は、そこが限界点ではないかと思います。

何を知っているのか?ばかりに興味を持つのでなく、どのように考えて行動を行うのか?という実践イメージまで考えてほしいと思っています。

やはり伸びる人間は、そのように行動しています。

同じカテゴリー(ビジネススキル)の記事画像
無意識有能な上司と有意識有能な上司のどちらがいいですか?
WordPressは必須スキル?
次世代はどのような仕事が主流になるのか?
どうすればそれを楽しく完了できますか?
目標に向けて今すぐできる戦略は何ですか?
あなたが手に入れたいスキルは何ですか?
同じカテゴリー(ビジネススキル)の記事
 無意識有能な上司と有意識有能な上司のどちらがいいですか? (2014-11-20 19:10)
 ネットショップを開設しませんか? (2014-06-14 13:09)
 WordPressは必須スキル? (2013-05-31 19:46)
 次世代はどのような仕事が主流になるのか? (2011-05-06 05:46)
 真剣になれない理由 (2011-05-03 23:28)
 時代の変化を読む、そして判断・行動する (2011-05-01 23:27)

Posted by 森戸裕一 at 23:25│Comments(0)ビジネススキル
※このブログではブログの持ち主が承認した後、コメントが反映される設定です。
上の画像に書かれている文字を入力して下さい
 
<ご注意>
書き込まれた内容は公開され、ブログの持ち主だけが削除できます。