2008年03月05日
映像配信で人材を育てる
10年前くらいから、コンピュータを利用した教育システムについての研究に携わっています。
教育工学会の企業内教育部会などでCBT(Computer Based Training)、WBT(Web Based Training)などの事例研究などを行って、紙芝居的な非同期型のトレーニングからオンデマンドトレーニング、それからライブ型のトレーニングなど様々な形態とその効果などを調べてきました。
米国からPBL(Project Based Learning)などの考え方を日本の研修に導入したり、メンター制度やID( Instructional Design)の考え方、役割などについても勉強しました。
サイバー大学の客員教授への就任依頼は、このような流れとは異なるところから来たのですが、九州という土地に本社を構え、年間に100回ほど飛行機に乗って、講演や研修、コンサルティングのニーズがある土地を転々として仕事をやっているという状況をどうにか変えたいという思いもあります。
そういうことで、今年からは積極的に映像配信による研修プログラムの提供に取り組みます。
その第1弾として、当社でもビジネスプロフェッショナルスクールの一部の研修メニューを映像配信します。
九州で働いていて、水曜日の夜に時間が空いている人は、是非、リアルの研修に参加してほしいのですが、その時間が取れない、地理的に遠いなどの場合には、映像配信と、電子メールや掲示板での理解度補完ができるシステムを利用されてはどうだろうか?というのが今回の提案です。
映像配信と電子メール、掲示板であなたのスキルを補完します。
【現在、モニター受講申し込み受付中】
これからの時代を担う人材は、情報活用、多国言語活用、論理的な思考、対人対応力などを持っている必要があると思います。
目の前の人に何かを教えてもらうよりも、自分に一番適している人に教えてもらう環境がインターネットにより整備されてきています。
P to P (Person to Person)
遠隔地にいる人と人、今までの社会であれば知り合うことがなかったであろう人と人が知りあって知識を伝承してもらう。
これが組織や地方の活性化のためにキーワードになるのではないかと思います。
組織・地域の活性化のためのキーパーソン育成なども積極的に取り組んでいきたいと思っています。
情熱がなければ会社(社会)を変えることはできませんが、情熱だけで知識がないと空回りして長続きしません。パッション(情熱)をミッション(使命)に変えて動くことが組織改善や地域活性化では必要です。
そのためには、きちんと体系立てられた知識を習得する必要があります。
皆さんも、トライアル受講をされませんか?
教育工学会の企業内教育部会などでCBT(Computer Based Training)、WBT(Web Based Training)などの事例研究などを行って、紙芝居的な非同期型のトレーニングからオンデマンドトレーニング、それからライブ型のトレーニングなど様々な形態とその効果などを調べてきました。
米国からPBL(Project Based Learning)などの考え方を日本の研修に導入したり、メンター制度やID( Instructional Design)の考え方、役割などについても勉強しました。
サイバー大学の客員教授への就任依頼は、このような流れとは異なるところから来たのですが、九州という土地に本社を構え、年間に100回ほど飛行機に乗って、講演や研修、コンサルティングのニーズがある土地を転々として仕事をやっているという状況をどうにか変えたいという思いもあります。
そういうことで、今年からは積極的に映像配信による研修プログラムの提供に取り組みます。
その第1弾として、当社でもビジネスプロフェッショナルスクールの一部の研修メニューを映像配信します。
九州で働いていて、水曜日の夜に時間が空いている人は、是非、リアルの研修に参加してほしいのですが、その時間が取れない、地理的に遠いなどの場合には、映像配信と、電子メールや掲示板での理解度補完ができるシステムを利用されてはどうだろうか?というのが今回の提案です。
映像配信と電子メール、掲示板であなたのスキルを補完します。
【現在、モニター受講申し込み受付中】
これからの時代を担う人材は、情報活用、多国言語活用、論理的な思考、対人対応力などを持っている必要があると思います。
目の前の人に何かを教えてもらうよりも、自分に一番適している人に教えてもらう環境がインターネットにより整備されてきています。
P to P (Person to Person)
遠隔地にいる人と人、今までの社会であれば知り合うことがなかったであろう人と人が知りあって知識を伝承してもらう。
これが組織や地方の活性化のためにキーワードになるのではないかと思います。
組織・地域の活性化のためのキーパーソン育成なども積極的に取り組んでいきたいと思っています。
情熱がなければ会社(社会)を変えることはできませんが、情熱だけで知識がないと空回りして長続きしません。パッション(情熱)をミッション(使命)に変えて動くことが組織改善や地域活性化では必要です。
そのためには、きちんと体系立てられた知識を習得する必要があります。
皆さんも、トライアル受講をされませんか?
こちらのブログは6月末までになります
ビジネスの芽がたくさん生まれてきました!
来年こそは!
君たち(学生)でも出来ると信じてあげる
営業研修に真剣に取り組んでいる企業の半数は増収増益
無意識有能な上司と有意識有能な上司のどちらがいいですか?
ビジネスの芽がたくさん生まれてきました!
来年こそは!
君たち(学生)でも出来ると信じてあげる
営業研修に真剣に取り組んでいる企業の半数は増収増益
無意識有能な上司と有意識有能な上司のどちらがいいですか?
Posted by 森戸裕一 at 09:25│Comments(0)
│人材育成
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