次世代リーダー育成の考え方

今日、無事に帰国しました。

パリから中部国際空港経由で夕刻に福岡に帰ってきました。
帰りは映画１本（フィクサー）を見て、後はビジネス誌などを読んで機内で過ごしていました。

福岡空港に帰ってきてから、そのまま取引先の方と会食へ。


今回のように海外に行く時もそうですが、北海道や東京への長期出張なども間も、当社の社員は、ほんとうに良く働いてくれます。プロジェクト関連の連絡などは電子メールでやりとりをすることが多いのですが、電子メールの数は社内のほとんどの社員が５０～１００通近くやりとりしているのではないでしょうか。その履歴などを見ていても、本当にいろいろと自分たちで考えて頑張ってくれています。

私は社外の方々から自分が褒められるよりも社員が褒められた方がうれしいのですが、どうしても外部から見えるのは私になってしまうことが多くなってしまいます。だから、裏方として頑張ってくれている社員などが褒められると本当にうれしくなります。

社員ががんばっている仕事をなんとか結果につなげたいと思って、いろいろと外部と交渉などをするのが私の仕事です。ついつい自分でやった方が早いのでということで、社員がやるべき仕事までやってしまうと、社員が育たないだけでなく、社員のモチベーションまで下がってしまいます。ここらへんは気をつけないといけないところだと思っています。

ただ、欲を言えば、もう少し、企画、改善提案など新しいビジネスのネタについての相談が欲しいと思っています。（これは本当に贅沢な要求です）


４月１日（火）の佐賀県武雄市の樋渡市長の講演は、定員５０名が満員になったそうです。
特に大きな宣伝などはしていませんが、口コミやこのブログで情報を見た方が申し込みをされているようです。



武雄市長のブログって、中国語版、台湾語版、韓国語版があるんですよね。

観光地などは、これから海外に対しての売り込みが重要になってきますので、多言語対応もそうですが、海外のサーチエンジンなどでのＳＥＯ対策なども必要になってきているようです。
そういう意味では、首長のブログが多言語で書かれているというのは情報発信力があると言えると思います。

４月１日は私も参加しますので、ご参加される皆さんはよろしくお願いします。