次世代リーダー育成の考え方

昨晩は、東京のベンチャー企業の経営者の方々とお食事をしました。


世の中を今よりも良くしたい


この「良くしたい」という言葉には「便利にしたい」、「楽しくしたい」などの意味が含まれていると思います。そのような志を持っている方々が経営を行っていると、その志に共感したお客さまがその企業を応援してくれます。

自分の私利私欲のためではなく、他人（お客さま）の利益（欲を満たす）のためにビジネスを行うということが一番重要だということを再認識させてもらう会食でした。


ただ、これは経営者にならないと実現できないかというとそうではなく、社員としてお客さまに対峙していても常に考えておかないことですし、社員のときにそのような意識で仕事ができないと経営者になって急にできるというものではないと思います。


学生などと話をしていると「企業経営者」というものに憧れている学生がいます。

自分のキャリアを明確にして目標に向かって頑張るというのは非常に素晴らしいことと思いますので、経営者という仕事の詳細の話もしてあげます。

外から見た経営者像と実際の経営者の内面

得るものも多いですが、失うものも多いのが経営者です。

社員にしても、雇うのはそう難しくないですが辞めさせるということは簡単ではありません。

一生懸命に育てた社員がが急に辞めてしまうこともあります。

コツコツと信頼関係を築き上げてきたお客様との信頼関係が一瞬にして崩壊することもあります。


最終的には責任を負う、逃げないという覚悟が無いと非常に精神的にきつい仕事になります。

社員などを雇うとその社員の人生まで背負ってしまいます。

そこでまた、自分に負荷をかけてしまいます。

自分が体を壊したら、自分で自分を追い詰めて精神的なダメージを受けたらなどのことを考えると到底、普通の感覚の人間ができる仕事ではありません。


経営者という仕事は自分の中に弱さがあると多くの人たちに迷惑をかける仕事ですから、学生にはこう言います。

就職してから、自分から率先して難しい仕事にチャレンジして、どのような困難に陥っても逃げないということと最後は成果を出すということを実現できたら独立して自分の会社をつくって、社員を雇ってもいいんじゃない？


社員の立場で実現するのは簡単なことではありませんが、経営者はそのような環境が会社を廃業するまで続きます。景気の変動などに翻弄されながら自分の精神状態を一定に保つということが必要になります。


その精神状態を一定に保つために「自分の事業は世の中を良くしている」という気持ちを忘れないということが重要なのではないかと思います。


当社の社員にも、営業や新規事業の立ち上げ、Web構築・プロモーションなどの仕事を割り振っています。

その仕事が自分が経営者の会社の事業だったら？

という意識で、必死にお客さまとの信頼関係を築いたり、新規ビジネスを立ち上げるのであれば世の中にインパクトを残して欲しいと思いますし、Webサイトの構築であれば日本一のサイトにしてもらいたいと思っています。

そこに必死になれるかということを見ています。

日本一のビジネス、日本一のWebサイトにしたいと思っていなかったら、日本一にはなりようがありません。

そこまではできないということを考えることで、その可能性すらなくなります。

人間には無限大の可能性があります。

ただ、その可能性を毎日感じながら仕事をすることで可能性に日々近づいています。