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2008年07月19日

アサーションな考え方

今日は朝から某システム会社のマネージャー向け研修を行いました。

お客さまからの依頼は、リーダーシップとコミュニケーションについての内容を盛り込んでほしいということだったので、リーダーとしてのアサーション（assertion）について考えてもらいました。

アサーションは、日本語に翻訳すると断言や主張ということになりますが、これでは理解されにくいので演習などを行ってもらいないながらリーダーとしての自分主張の方法について研修しました。



【図表：http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20071114/287131/】

今回の研修では、コミュニケーションのタイプを大きく３つに分けて話をしています。

アグレッシブ（攻撃的）
ノンアサーティブ（非主張的）
アサーティブ（主張的）

受講者の皆さんにも満足してもらえたようです。

土曜日などであれば、じっくりと研修を行うこともできます。
この企業は人材育成には非常に力を入れていらっしゃいますので、業績も良いようです。

研修受講者の皆さんは、来週から現場で研修で学んだことを実践していただけると思っています。  
タグ ：アサーションアグレッシブノンアサーティブ人材育成ＩＴプロ


Posted by 森戸裕一 at 23:26 │Comments(0) │人材育成
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