次世代リーダー育成の考え方

皆さんは、今の仕事と並行して他にどんなことができますか？



私は、企業の経営以外に、NPOの理事長や大学の客員教授なども兼任しています。

自分の時間がどんどん無くなっていっているのかもしれません。

自分を忙しくする

ということで、何か充足感を感じているのかもしれません。




何かをやめて、何かをおこなう

ということは簡単なことで自然なことです。

私は不器用な人間なので、同時に２つのことを考えることはできません。

という考え方もあると思いますが、今の超情報化社会では同時に複数の情報を処理していかないと新しい価値というものに気づけないという感覚もありますし、

今の仕事にも、関係性の無い仕事などを加えて新たな付加価値を創るような時代ともいえます。


今までの仕事のやり方、考え方を変えるというのは非常に大変なことです。

ですから、

仕事に取り組む環境を変える

ということを選択することが必要になってきています。


職場を変える

というのも選択肢のひとつだと思いますが、


同じ職場で働き方を変えるというのも新しい選択肢になってきています。

職場の環境を変える、働き方を変える

というのは、今までは簡単にはできないと考えられてきたことですが、クラウドシステムなどをうまく活用すれば、そのようなワークスタイルも可能になってきています。


インターネットの爆発的な普及は、人の考え方、働き方などを変えないという前提であれば弊害の方が多いように感じています。


超情報化社会で、人はどのような位置づけに置かれるのか？

ということを、来年度は徹底的に考えていきたいと考えています。