次世代リーダー育成の考え方

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今日は朝から日帰りで東京出張で３本のミーティングですが、

・・・打ち合わせの時間の間が詰まりすぎています。


案の定、食事をする時間がなく・・・蕎麦でした。



先ほど福岡の事務所に戻ってきました。


帰りのフライトで読んでいた雑誌が、





来月は高知で講演なので、予習しておきます。







昨日の合同説明会での会社説明の映像がyoutubeにアップされていました。





明日も説明会です。

来春卒業予定の学生向けの会社説明会を行うという理由は、当然、当社の将来を担う社員を採用するというのが一番の目的ですが、それと同時に今いる社員に自分たちの今の姿というのを見つめなおすきっかけにしたいという意味もあります。

当社に必要な人材は？

と考えるときには、当社の将来像を必然的に考えます。

新卒人材に求める資質・スキル

ということを考えると、当然、自分たちはできてないといけないスキル・資質になります。

何よりも学生から選ばれる企業になるために、どのように見られたいかということを真剣に考えないといけないということになります。

学生から選ばれない企業はお客さんからも選ばれません。

仕事には意味があり、その意味を理解して、全力で仕事に取り組まないと『価値』というものは創造できません。

当社の存在価値を学生に理解してもらうために会社説明会は行っていますが、本当に理解してもらいたいのは社員に自分たちの存在価値とその自分が属している会社の存在価値です。

自分の価値を見いだせない中で、社会に価値を提供することはできません。